國際形勢變得瞬息萬變，地緣政治錯綜復雜。國際商業投資信息值得各位老板與有意投資海外的朋友的關注，下文引用上海商貿委的文章為大家提供資訊。

 

來源：走出去服務港（id：SH_GO_Global）

 

埃塞俄比亞對外國投資者開放零售業

 

摘要

 

根據埃塞俄比亞當地媒體Addis Standard于3月9日發布的報道，埃塞俄比亞將進行一項重大政策改革，繼2020年對外開放電信行業后，下一步埃塞俄比亞政府將允許外國投資者進入零售行業。埃塞俄比亞政府在此時提出零售業的重大改革，主要原因是數月以來通貨膨脹導致國內零售市場商品價格持續上漲，給當地消費者帶去巨大沖擊。埃塞俄比亞財政部國務部長表示，通貨膨脹的主要原因是國際市場上鋼鐵、食用油、燃料等產品價格翻倍，當地貨幣與美元之間的匯率差不斷擴大，以及受當地安全局勢及邊境關系緊張的影響。而通貨膨脹的加劇，又進一步促使當地交易陷入不理智的恐慌狀態，造成搶購、哄炒、囤積日用商品等負面情況。除了推動總體經濟增長、增加公民收入之外，政府還需要提出不同的解決方案以控制通貨膨脹率的上升，對外國投資開放零售業正是擺脫困境的途徑。此外，政府近期還打擊繳獲了一批囤積的食用油，并計劃成立一個專門的工作組來檢測這類非法貿易行為。此外，據非洲當地媒體Business Insider Africa今年2月報道，埃塞俄比亞總理表示，該國正在制定面向外國投資者開放銀行業的計劃，以便外國參與者可以在埃塞俄比亞開展業務，與十八家當地銀行進行競爭，希望以此舉措加大埃塞俄比亞的對外開放力度，吸引外國投資者，對國家GDP增長做出更大的貢獻，也為更多的埃塞俄比亞人擁有現代化的銀行賬戶提供機會。

 

簡評

 

埃塞俄比亞是我國“一帶一路”倡議在非洲的重要伙伴國。自去年3月雙方簽署“一帶一路”項目安全保障機制備忘錄以來，中埃雙方以亞吉鐵路為旗艦合作項目，進一步擴大合作范圍，保障雙方合作的安全性和可靠性。根據埃塞俄比亞的現有外國投資政策，除了限定僅由本國政府經營（例如電網、郵政、高運力航空運輸）、專供與本國政府合資經營（例如武器彈藥）、僅由埃塞俄比亞國內投資者經營（例如某些特殊商品的貿易、生產、資源開采、中小學教育等），以及僅允許埃塞俄比亞公民經營的行業（例如保險、小額信貸、船務、廣播媒體、法律等）外，所有領域均對外國投資者開放，允許成立外商獨資或設立合資公司，例如制造業、農業、信息和通訊技術產業、發電和輸配電、酒店旅游、房地產開發、健教育培訓等等。根據埃塞俄比亞法律法規規定，一般情況下，外國投資者對單一投資項目的最低投資金額為20萬電信行業原本屬于專供與本國政府合資經營的領域，2020年對外資開放電信行業后，當年年底啟動了兩張電信新牌照的正式招標程序，并收到全球多家電信企業的投標意愿。但是中標者并不被允許經營移動金融服務，該服務目前只有埃塞電信能夠提供。而銀行業原本屬于僅允許埃塞俄比亞公民經營的行業，也在今年公布了對外資開放的新政策。根據埃塞部長理事會2020年9月公布的投資規定，還將允許外商在離岸投資的七個領域內與埃塞伙伴合資經營，最多可以占49%股權，包括航運/貨運代理、高載客量的大眾運輸、廣告和促銷、視聽電影視頻制作、會計與審計等。而埃塞也對開放的行業推行優惠政策，包括關稅減免、所得稅減免、出口鼓勵、放松外匯管制等，并采取行業性股利政策及地區性股利政策。此次零售業的對外開放，無疑為相關企業打開了商業機遇，但針對要在埃塞進行零售業投資運營的企業來說，必須將當地較為動蕩的安全局勢和相對不穩定的政策變動風險考慮在內，提前做好應急預案，尤其對資金外匯轉移工作進行部署，避免相關風險。

 

網址

 

https://addisstandard.com/analysis-as-rising-prices-inflation-grips-ethiopia-government-to-open-up-retail-sector-to-foreign-companies/https://africa.businessinsider.com/local/markets/prime-minister-abiy-ahmed-said-ethiopia-is-currently-amending-its-laws-to-allow/tjm56gc

 

德國政府決定停止收取電費的EEG附加稅

 

摘要

 

根據德國《明鏡周刊》3月9日報道，德國政府批準了德國聯邦經濟部長提出的一項草案，根據該草案，從今年7月起，消費者和企業將不再需要因為《可再生能源法》（Renewable EnergySources Act, 德語為“Erneuerbare-Energien-Gesetz”，簡稱EEG）支付電費的附加稅。此前，德國通過EGG立法并征收電費附加稅，旨在推廣綠色能源，但近期受全球市場及沖突局勢的影響，能源價格迅速上漲，電費附加稅將比原計劃提前六個月取消，以緩解能源價格上漲給企業和消費者帶來的壓力。但同時德國聯邦經濟部長表示，僅靠這一措施無法彌補電價的大幅上漲，政府有必要采取進一步的綜合性措施，例如通過聯邦政府的“氣候基金”來向個人和企業提供經濟救濟，進一步降低其他的能源增值稅、號召公眾進行節能減排等。另根據價格門戶網站Verivox的數據， 2021年1月至2022年1月期間，電力采購價格幾乎翻了三倍。由于電力價格上漲速度過快，今年初EEG附加稅的首次下調事實上并不能使消費者受惠。目前，EEG的征稅標準是每千瓦時0.0372歐元。根據Verivox的計算，一個年耗電量為1500千瓦時的單人家庭今年將通過取消EEG征稅節省約33歐元，如果是一個年用電量 4000 千瓦時的三口之家，則今年將節省約 89 歐元。德國聯邦財政部長稱，提前取消EEG征稅將使聯邦政府損失約66億歐元。未來可再生能源的補貼將不再來自于EEG附加稅，而來自于政府財政補貼。

 

簡評

 

德國在2000年首次頒布《可再生能源法案》，到2017年為止經歷過多次的修訂。這項法案以固定電價為主，對可再生能源的發展和使用展開激勵政策，目標是在2050年將可再生能源在電力應用中的份額提高到至少80%。激勵措施的內容包括對可再生電力產業提供補助，而EEG稅就是該項補助的重要來源。EEG附加稅作為德國終端電價的一部分，大約占總電價的25%，直接從消費者繳納的電費中獲取，再將其?？顚Ｓ糜诳稍偕茉措妰r高于市場普通電價的補貼。該法案覆蓋的新能源范圍包括地熱能、水電、風電、光伏發電、生物質能發電等。隨著德國電價的不斷增長，EEG稅的價格和比例也在不斷提高，漲幅高達60%以上。對于消費者而言，昂貴的電價已經成為日常生活的巨大負擔，而近年來關于降低或取消EEG稅的改革方案也在不斷探討中。

2021年9月，德國經濟和能源部部長表示從2022年初開始，計劃將EEG稅降低約三分之一，削減部分通過國家進行政府補貼。到2021年11月，政府的口徑已經轉變為計劃在2023年初，隨著煤炭資源的逐步淘汰和太陽能/風電的產能進一步擴大，將隨之取消EEG稅。而此次的草案將這一計劃的時間進一步提前到今年七月，比原定計劃更早半年，實際上也是由于近期國際局勢和能源價格迅速上漲，EEG的征收不僅使德國平均零售電價位居世界前列，也已經開始嚴重影響普通消費者的日常生活，以及對供電需求量大的企業的生存空間。

雖然提前取消EEG稅，但政府仍然會通過自有資金對相關產業進行補助，因此并不會實際影響到對可再生能源產業的扶持態度和政策，只是將這部分壓力從普通企業和消費者身上轉移出來，促進電力產業的需求進一步擴大和發展。企業應當根據政策生效的時間提前做好規劃，盡量利用好這一政策，降低耗電方面的生產成本，提升生產能力和利潤空間。

 

網址

 

https://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/eeg-kabinett-beschliesst-abschaffung-der-umlage-auf-stromrechnung-a-f777be32-4264-4b29-9c40-4f6a45cd9c7f+https://www.verivox.de/strom/nachrichten/strompreis-abschaffung-der-eeg-umlage-beschlossen-1119246/

 

柬埔寨延遲收資本利得稅至2024年

 

摘要

 

根據柬埔寨當地媒體《柬華日報》3月9日報道，在獲得柬埔寨總理的批準后，政府決定再度延遲征收資本利得稅2年，即直到2024年1月1日起才開始征收。此舉是新冠疫情流行背景下，柬埔寨“2021-2023 年新常態下與 Covid-19 共存的經濟復蘇戰略框架和計劃”（“The Strategic Framework and Programmes for Economic Recovery in theContext of Living with Covid-19 in a New Normal 2021-2023”）的一部分，旨在促進當地經濟發展。該計劃去年前五月由柬埔寨財經政策委員會制定，經柬埔寨總理批準后開始實施。計劃原定將從2021年1月1日起征收資本利得稅約20%，稅務居民從事的資產買賣活動，包括房地產、資產租賃、資產投資、知識產權等都將被征收資本利得稅；但政府和外國大使館資產，或稅務居民擁有的常住居所（僅限一間，且持有時間至少5年）等可豁免征收資本利得稅。由于疫情轉向長期戰，預計該延遲計劃將可能再次延期。

 

簡評

 

柬埔寨在2020年8月宣布將從2021年初開始征收資本利得稅，其中的重要內容是，除了一些特殊情況外（例如家庭成員之間的不動產流轉、持有房產五年以上、農業用地流轉、國家或國際組織土地流轉等），對私人交易的房地產交易領域進行征稅，適用于居民及非居民納稅人，應當在實現收益后的3個月內繳納資本利得稅。但同時，納稅人可以選擇通過采取扣除實際費用或基于定額80%的扣除方式，以較低的納稅基數進行納稅。該政策當時引發了包括房地產行業在內的多個商業組織及民眾的擔憂，認為高達20%的統一稅率將會極大地打擊房地產市場。但主流觀點仍然認為，資本利得稅的征收將會平息房地產市場過熱的現象，更好地幫助柬埔寨實現更加健康穩定的房地產行業發展。去年12月22日，柬埔寨啟動“2021-2023年新常態下與 Covid-19 共存的經濟復蘇戰略框架和計劃”，在疫情背景下恢復和支持柬埔寨的經濟增長，適應新環境新情況，從中長期可持續、有彈性地促進當地經濟發展。根據該計劃，政府將在一段時間內持續為重點行業提供政策，以推動國民經濟增長。根據這一計劃，除了資本利得稅延遲征收，柬埔寨政府也將價格低于7萬美元產業交易免繳4%印花稅的優惠延期一年至2022年12月31日，并對注冊在金邊等區域的酒店、航空公司實體等對象延長期至2022年6月底。有觀點認為數據表明柬埔寨的房地產市場實際并沒有受到疫情的過度影響，房屋交易量和按揭總額實際上相較疫情之前仍然有所上升。因此對于資本利得稅的再次推遲征收，實際上并不必要，在某種程度上可能助長房地產投機行為，反而會加劇疫情中的消費者壓力。況且在進行了抵扣之后，納稅者的實際納稅比例并不會高達交易額的20%，因此即使繳納資本利得稅也不會對消費者造成過大的負面影響。

我們認為，不論是否征收資本利得稅，對于相關企業的影響都具有可預見性。企業應當及時調整房地產轉讓計劃，根據當地市場熱度做出商業決定。

 

網址

 

https://jianhuadaily.com/20220309/158522https://data.opendevelopmentcambodia.net/en/dataset/eb201d47-7b34-4ed3-9ecc-ef9a8a5b6254/resource/6a300ed7-acca-4b74-a410-43f8cc989bef/download/strategic-framework-and-programs-for-economic-recovery.pdf（“2021-2023 年新常態下與 Covid-19 共存的經濟復蘇戰略框架和計劃”高棉語原文）

 

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